企业优化跌宕30年:如何解决常见SEO问题
2022-08-25 17:06:23 来源:行业巨佬 评论:0 点击:
相信各位朋友做网站的时候,都遇到过各种各样的问题,排名掉了,关键词跌了,收录少了。
这些问题可能跟公司的kpi考核有一定的关系。
遇到这些问题的时候,绝大多数的人都想的是如何能够快速挽回,快速解决问题
但绝大多数情况下,网站的问题都不是一朝一夕解决的。
任何修改、调整都需要一定时间,何况站长工具的数据并非是实时的,扪心自问一句,你真的按月、季度、年去记录了你网站的每日平均收录数、平均权重值和平均关键词数吗?
收录排名比,大型站点1000W页面能够2-3万个词就算及格了
1000个页面1个词也都是常态。为什么你总觉得你的网站权重低? 你一共就1000个页面你能有多高的权重,尤其在这个大量关键词搜索指数都偏低的年代。
解决问题前,先思考为什么会出问题。这是核心 对吧。
而得到答案或结果,却决于什么? 取决于你的发心。你从一开始就是为了帮助搜索引擎的用户解决问题,那么你的网站就会越来越好。而很多人想的是 我如何快速通过搜索引擎获得流量,把百度的用户变成我的。
一句名言:为中华崛起而读书。
一句真理:为搜索引擎用户而创作。
很多时候,有些站长,SEO把用户当成自己的私域流量了。其实,你只是搜索引擎用来解决用户需求的一个渠道而已。那么,一个关键词有这么多结果,有这么多渠道,为什么只给你排名呢?
逻辑、理念、理论、操作 这些东西看似很飘渺,但实际上是息息相关的。
为什么小说、电影、百科作为采集站的首选? 因为不犯错。电影是谁演的就是谁演的,百科的介绍也是专业的,并不需要去二次加工创作,可能二次创作还会影响你的排序。
而你的传统企业站、行业站并不是这样的。
治疗感冒只能用白加黑吗? 我用999不行吗?
买空调我一定要买隔离吗? 我买美的不行吗?
你提供的内容,是不是用户可以有多种选择?思考下这个问题
绝大多数网站的问题都差不多,我们就拿企业站来说吧。
一个企业站一共三种页面,产品、资讯、简介 就这几种页面。
提供的产品无非是自己公司提供的几种不知名的品牌产品。
搜索引擎的用户 一不了解你的品牌,二不知道你的质量 会导致什么后果?
即使你排名了,也会有流量丢失。
为什么爱采购、58同城、1688排名好?
你真的以为只是优化做的好,他们就排的好了吗?
也真的只是因为 他们跟百度有PY交易 就排名好了吗?
有PY交易 确实会排名好
但如果有py交易 网站做的还是很烂 一共加一起没有20个页面 他会排名好吗?
同样的关键词下,你第二 58第三 1688第四 你放心 58和1688比你的点击率高多了 尤其是一些正规行业。
我现在想找工作,你做一个北京招聘网 就算你排首页了 我会去点你吗? 不可能吧 是BOSS 智联 58 赶集 英才满足不了我了吗?
抛开新站展示期不谈,当你的网站排名了某些关键词后,长期没有流量进入(尤其是内页。会导致你的排名出现波动,这是正常的现象。
为什么你的统计里会出现区域统计、人群统计?
你网站的综合数据维度异常 也会出现这个问题,你网站全是15岁左右的女性搜索迈巴赫S600 这正常吗? 你网站全是上海IP搜索福州小吃 这正常吗? 想想网站数据维度是不是出现了问题?
除此之外,百度没有沙盒。。
上线就会给你展示 展示期不用好 就没有以后了。
新站一样做 新注册域名 新备案 新程序 新内容 一样能收录 一样能排名
在除此之外,
异地排名,手机排名 都会在不同的时间出现变化。
比如北京租房 有没有外地IP搜索? 有。一定会有。
但是不可能长期处于顶峰。那么你可能在流量高的时候,搜索引擎给予了差异化排名,让你偶尔混上去了一阵子,过一段时间,搜索量低了,你自然也就掉了 这是正常现象。
再举个例子吧
我以前做了一个SEO相关的站
后面虽然没做了
但网站从架设 到排名 大概用了20天左右 没什么优化 网站内容都是电视剧 西游记 封神榜
全是乱写的
那么 为什么要给排名?
因为不同的页面类型 满足不同的用户需求
当搜索引擎无法判断你的内容是否满足用户需要的时候
会临时给你一定的排序 看看用户需不需要。
如果大量用户点击 那么保留
长期没人点击 掉下去
掉下去 就需要3-6个月左右的恢复期。
那么 遇到这种情况 到底该怎么解决?
在流量、排名上升期的时候,去思考问题,而不是在下降期找解决办法。
很多人本末倒置。
人为什么会常常后悔?
因为在好的时候 总是忘记难的时候是怎么过来的
上升期的时候,尽可能的布局更多的页面,更多的词,尤其是一些小词,因为整站带动 会导致你有大量的小词排名,而这些蓝海词的排名 会支撑你度过淡季,维持你基本的权重(非爱站权重。
甚至百分之99的SEO都不知道网站权重到底是什么 什么样的网站是有权重的
一定要去思考。
可能你会说,你现在已经在暴跌的路上了 如何止跌?
你这玩意就跟炒股是的,这个赛道不行了 你不能换个赛道吗?
你A栏目不行了 已经下降趋势了 你老惦记拯救它干什么?
你也不是超人 你老想去拯救那些被搜索引擎遗弃的页面 排名
你开个B栏目不行吗?
网站诊断早就过千个站了吧 为什么拿出来的网站 还会有同样的问题?
执行没做而已。
回到主题。
收录掉了 索引掉没掉?
索引掉了 掉的是哪些页面知道不知道?
是否提取了全站URL 定期检查收录情况?
书上提到了,
你要做的事情
SEO不是发文章 也不是发外联
是根据网站的实时情况 进行架构 代码 内容 布局上的调整。
你还在相信大力出奇迹吗?
是 不可否认 你可能大力出奇迹成功过了,但是哪个站能维持超过3年以上呢?
绝大多数的个人站活不过三年的。
回归本质,
在企业上班的SEO,
你会遇到的问题
排名问题 流量问题 收录问题
这些问题在日常的工作中 不应该是你思考的问题
可能你会觉得 你领导就是让你做这件事。
确实 外行和内行无法沟通。、
你的排名问题 应该是前瞻性的。
你的流量问题 是可以预见的
你的收录问题 是可以解决的
多久排名大概心里有个数 多汇报个2-3个月没什么问题。
排名掉了 排查的不是当下的问题,
而是过往的问题。
流量的上升下降 去做全年平均记录。
取平均值 取百分比增长
不要傻乎乎的一次做完了。
明年的事情考虑了吗?
如何增长百分之20个点?
用数据化、阶段话、逻辑化去描述你的工作。
正向增长就行了
老关注一天两天的排名涨跌 没有任何的意义
收录是什么 收录不是你写了多少文章
而是你产生了多少能被抓取到的URL页面
你所考虑的收录掉了 无非就是一个站长工具显示的收录数字而已 对吗
那么既然是要这个数字,
你先看看你同行 大概收录多少
你领先你的同行百分之20 你就是优秀的SEO
他们收录10万 你就收录12万。
你想收录12W页面 你产生120万页面 必然能收录12万。无论怎么波动
其实任何问题都不是问题
只是看你怎么去看待
怎么去解决
怎么去沟通
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